ऐसा लगता है कि बजाज फाइनेंस के एमडी श्री संजीव बजाज अलग ही दुनिया में जी रहे हैं। एक मीडिया ब्रीफिंग में, उन्होंने बेबाकी से उल्लेख किया कि अगर कोई टेलीमार्केटिंग कॉल्स से परेशान है, तो ग्राहक बाहर निकल सकते हैं, लेकिन उन्हें ऋण के लिए अपनी कॉल स्वीकार करने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।
इस लेख में पढिये स्पैम कॉल पर संजीव बजाज के मौजूदा रुख का विश्लेषण और यह भी जानिये कि ये अहंकार बजाज समूह को महंगा क्यों पड़ेगा।
“हमसे ऋण की आशा न करें!”
इसमें कोई दो राय नहीं कि टेलीमार्केटिंग की अपनी समस्याएँ है, जो भारत के कॉर्पोरेट परिदृश्य में एक विवादास्पद मुद्दे के रूप में उभरा है। हाल ही में, मीडिया ब्रीफिंग के दौरान बजाज फिनसर्व के प्रबंध निदेशक श्री संजीव बजाज द्वारा की गई टिप्पणियों के बाद यह विषय विवादों में घिर गया। बजाज फाइनेंस की व्यापक टेलीमार्केटिंग रणनीति पर उनके आकस्मिक रुख ने देश के उपभोक्ताओं के बीच असंतोष की लहर को और उग्र बना दिया है।
संजीव बजाज ने सुझाव दिया कि प्रचार कॉल की लगातार बाढ़ से परेशान ग्राहक कंपनी की संपर्क सूची से बाहर निकल सकते हैं। परंतु, उन्होंने संभावित कठोर परिणाम का संकेत दिया – भविष्य में कंपनी से ऋण सहायता मांगते समय इन व्यक्तियों को चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है। इस टिप्पणी ने कई लोगों को उपभोक्ता अधिकारों का उल्लंघन करने वाली एक कॉर्पोरेट शक्ति के निर्लज्ज प्रदर्शन के रूप में प्रभावित किया।
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परंतु यह असंतोष केवल बजाज फाइनैंस द्वारा की गई बड़ी संख्या में कॉल के कारण नहीं है। जबकि कई लोगों ने इन संचारों को ‘स्पैमिंग’ करार दिया है, यह प्रतिष्ठित निगम की स्पष्ट लापरवाही और ऐसी आक्रामक रणनीति का स्पष्ट औचित्य है जिसने आग में ईंधन डाला है। निहितार्थ यह है कि इस तरह के दखल देने वाले विपणन संभावित ऋण अवसरों के लिए एक उचित व्यापार-बंद है, भारतीय उपभोक्ताओं के साथ अच्छी तरह से नहीं बैठा है।
“मेरी नहीं तो किसी की नहीं!”
बजाज की टिप्पणियों की प्रतिक्रिया शक्ति गतिशीलता और पात्रता के बारे में भारत में एक व्यापक सांस्कृतिक और राजनीतिक प्रवचन के साथ प्रतिध्वनित होती है। कुछ आलोचकों ने बजाज के बयान और अक्सर राहुल गांधी से जुड़े विवादास्पद कथन में परिलक्षित रवैये के बीच समानताएं निकालने में कोई समय नहीं गंवाया! “यदि आप मुझे वोट नहीं देते हैं, तो मैं देश को आग लगा दूंगा”।
यह ध्यान देने योग्य है कि बजाज परिवार और गांधी परिवार के बीच घनिष्ठ संबंधों का इतिहास रहा है, जो इस प्रकट होने वाले आख्यान में एक और आयाम जोड़ता है। आलोचकों का तर्क है कि इस तरह के विवादास्पद दृष्टिकोण इस प्रभावशाली राजवंश के अनियंत्रित राजनीतिक अधिकारों को प्रतिबिंबित करते हैं।
बजाज परिवार की कॉर्पोरेट यात्रा गांधी परिवार से उनकी निकटता के साथ गहराई से जुड़ी हुई है। 1991 में प्रधान मंत्री नरसिम्हा राव द्वारा शुरू किए गए उदारीकरण सुधारों ने बजाज की नींव को हिला दिया। भारत की अर्थव्यवस्था को विदेशी प्रतिस्पर्धा के लिए खोलने के साहसिक कदम ने कथित तौर पर वाहनों की बिक्री में बजाज के निकट-एकाधिकार को सीधा खतरा पैदा कर दिया, जिससे उनके व्यापार की गतिशीलता में बदलाव आया और संभवतः उनके भाग्य में गिरावट आई।
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ऐसे चलेगा बजाज?
हो सकता है कि कुछ समय बाद बजाज की आक्रामक टेलीमार्केटिंग और मिस्टर बजाज की टिप्पणियों से जुड़ा विवाद फीका पड़ सकता है, परंतु इसने जिन व्यापक मुद्दों को उजागर किया है, वे स्थायी महत्व के हैं। भारत के कॉर्पोरेट परिदृश्य के स्वस्थ विकास के लिए कॉर्पोरेट उद्देश्यों और उपभोक्ता अधिकारों के बीच सही संतुलन सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण होगा।
बजाज की टेलीमार्केटिंग नीतियों और श्री बजाज की भड़काऊ टिप्पणियों से जुड़ा विवाद समाज में निगमों की भूमिका और जिम्मेदारियों के बारे में व्यापक बातचीत का अवसर प्रस्तुत करता है। जिस सवाल का जवाब दिया जाना है वह है: क्या भारत को इस तरह के कॉर्पोरेट घराने की जरूरत है?
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